培训是一种很好的投资，可以带来长期而稳定的回报。然而：
u 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，您是否一筹莫展？
u 公司各部门人员繁杂、层次不一，如何制定合理、有效的培训计划？
u 每次做完需求调查，收集回来一大堆数据、信息，您是否无从下手？
u 公司一年培训预算 200 万，如何最大化确保投资回报最大化？
《AACTP培训经理国际认证课程》通过大量的实用工具，辅以世界500强制定培训课程 系统的实例，从中学习如何建立起有效而完善的培训体系，从而将培训费用花在刀刃上。通过课程您将学习到：
u 实践有效的培训需求分析工具以及培训效果评估工具；
u 跨国公司在培训管理的先进经验、最前沿的培训方式；
u 一套规范的、行之有效的制定培训计划的方法，从而使企业获得长足发展；
u 一套实用的培训运作方法， 在您 成为优秀的国际认证培训经理的同时，有效的提高企业对培训 的投资回报率。
讲师介绍：Mika Wang
原安利中国培训管理体系创始人
u 众行管理顾问有限公司特约高级培训顾问
u 2008 北京奥运会 、残奥会《精品课程》特聘培训专家
u 1995 年－ 2000 年期间，王老师全面负责安利公司营销网络的培训体系和团队建设，受训人 员达 20 多万人次，业绩卓著，为安利在中国建立了 “ 初级、中级、管理、高级、领导 ” 5 大培 训系统，积累了丰富的专业实战经验，多次获奖并受邀在美国巡回演讲，传授中国经验；
u 20 多年中外企业经营与管理工作经历，王老师的课程设计从企业战略角度出发，注重企业整体战略的落地、团队精神的建立、企业文化的传承，尤其擅长缩短 “ 实施差距 ” 将 “ 成果转化 ” 运用到企业效率中， 是一名执着行走在运用、培训、实施之间的 “ 三栖 ” 实战型管理咨询及培训专家；
u 多年外企高管实战经验与海外生活背景，使王老师的授课风格独树一帜，理论与实践结合，事业技能与人生智慧交融，幽默风趣，课程信息量极大，大量可直接复制操作的模板与表格，追求实效，直达问题根本；
王老师现任中国全国工商联国际部资深顾问，在《经贸世界》、《成功直销》、《今日直销世界》等专业杂志先后发表多篇《培训体系建设》专业论文。
