《培训师全能技巧》
——让您组织卓有成效的培训

【谁最适合学】
 

企业内训讲师，中高层管理人员，以及其他旨在发展个人培训技巧的潜在讲师。通过本项目的充分参与，加强授课的能力和效果，让学员更自信地主持培训课程。

【能学到什么】
 

• 了解企业培训的目的和意义
• 把握成人学习的特点
• 培训师的角色和任务
• 学习并掌握基础的课程编排设计
• 学习并掌握基础的现场呈现与控制技巧
• 改善个人的呈现和培训技巧
• 通过不同的教学方法强化培训内容的冲击力
• 学会调动学员积极性和参与性技巧，应对各局面
• 快速提升培训师综合素质能力，提高培训效果　

讲师：
高趣咨询授权讲师

课程大纲

第一章 目标与介绍
1. 破冰：给个课题，你来讲！
2. 培训师能力四要素
3. 培训师的职责

第二章 计划与准备
1. 成人学习的特点
2. 培训师在成人学习中的作用
3. 计划与准备
• 了解背景
• 资料的准备
• 场地与设备
• 预演与练习
• 心理准备
4. 设计培训目标和手段
• 架桥与串联
• 逻辑关联
• 案例补充

第三章 组织卓有成效的培训
1. 开场白
• 要避免的开场白
• 十种传统的开头语
2. 转承启合
3. 补充证据
4. 引申自我
5. 有效的结束语

第四章 不同的教学技巧
1. 讲解
2. 讨论
3. 头脑风暴
4. 案例分析
5. 小组游戏
6. 角色演练
7. 视频与音乐
8. 教学互动
• 给予有益的反馈
• 为促进学习而进行追问
• 提示，复述和澄清
• 运用例证和类比

第五章 呈现技巧
1. 态度
2. 步伐
3. 姿势
4. 表情
5. 眼神
6. 手势
7. 声音
8. AIDA
9. 热情与感染力
10. 个人演讲风格的养成

第六章 视觉辅助和器材应用
1. 白板
2. 挂图
3. 投影仪
4. 胶片

第七章 处理不同类型的学员
1. 十类不同类型的学员
2. 处理问题的准则
3. 意外及突发问题的处理方法

第八章 总结并制定个人行动计划
每位学员都要拟订个人行动计划，以确定所学的培训知识和技巧能应用到实际工作上。