设为首页 |  加入收藏
  沙龙用户名: 密码:    注册 忘密 谷逸门户HR沙龙博客资讯论坛招聘猎头培训中心HR专卖店818人力资源日
谷逸培训--我的培训采购平台
首页 公开课程 认证培训 EMBA/EDP 会议论坛 内训服务 培训需求 培训师 我的培训平台
 
北京 上海 广州 深圳
站内检索
 
社保工资总额专项审计整改实务操作指导
发布日期:2008-07-09  浏览次数:322次  报名咨询 021-51035410  推荐给QQ/MSN好友   在线报名

举办城市: 上海
详细地址: 开课前一周通知地点~:)
举办日期: 2008-09-19 - 2008-09-19 (周五 - 周五)
课程详细介绍:

尊敬的HR同行、朋友:

您好!由于2008年的社保审计(工资总额审计整改)工作已经开始了,不少的朋友亦已收到了审计通知。 我们 也看到HR朋友在沙龙论坛,MSN群中寻求帮助,讨论如何应对审计检查,对于审计工作的配合感到无从下手。

今天,一个HR朋友告诉我,这个东西查一查就懂了,去年我们就被查过了,财务经理一个人就搞定了。我好奇的问了一下,当时的结果是什么,原来公司因为缴费基数不对,被要求补交了12万多社保金。于是乎,她又告诉我今年肯定没问题的,我们都是按照政策执行的。真的结果会是这样吗?我在等待她们公司27日的社保审计反馈。我一直在深思,HR为什么不去主动学习和了解工资审计的相关的内容,HR为什么都当企业的钱不是自己的钱,HR为什么不会寻求最佳解决方案呢?我为企业有这样意识的HR而感到悲哀。

工资总额审计整改与传统的社保审计还是有一定的区别的,一个是审年度在岗人数与工资总额,一个是审历年的缴费情况;一个是核定基数的准确性,一个是稽核过往的缴费情况;一个是由区执行,一个是由市稽查。对于企业而言,工资总额审计整改还是相对简单的。

企业只需掌握缴费工资的统计口径,财务计帐的准确性;了解各种情况的处理方式(正如我们在培训资料里所列举的):A、应保未保与缴费基数不符,晚交漏交情况的处理B、自由职业者、领取失业保险者、领居住证者、工资审高审低的处理C、主公司与子公司、人事代理公司与客户、工资支付与社保不同步的特殊情况处理。我认为企业就能很轻松的配合完成此项工作。

企业应当学会让人事与财务工作的日常工作配合与注意事项;在审计过程要注意与事务所的即时沟通、确认审计的数据结果,在整改过程中,要灵活的决定采用剔除、补缴、调整工资总额、调整平均工资的方式配合结案。

如果当您的企业已经收到审计通知,或者在审计后收到整改通知,或者需要了解这方面的知识,建议参加由我们组织的实务分享沙龙活动。

注:活动并不能帮助你免去过去有误差的结果,而是指导你如何在审计整改时更有效率的沟通和解决问题,今后如何避免误差的尽可能发生。

 

前言

2008年度工资总额专项审计开始(约65%的企业被抽中),你是否接到通知?在过往的经历中,不少HR对此项工作陌生,产生很大心理压力,同时由于不熟悉流程作业,审计过程中不知如何准备材料,配合审计,审计结果需要调整整改的又无从着手,导致效率降低,失误不断,成本无故增加。

为此,特举办实务操作辅导培训,帮助企业规范操作,提高效率。我们将从缴费基数、财务做账、审计流程、整改报告、问题梳理五个方面进行讲解,并提供全套整改报告样表供企业直接使用。

课件要点:

一、审计整改工作的基本内容
A、什么是社保工资总额专项审计整改工作?
B、审计整改的受理机构、抽样、范围与标准;
C、工资总额审计配套的法规政策。
二、缴费基数的确定与财务入帐
A、缴费基数的确定、核定依据与计算口径;
B、列入缴费基数的具体项目与可不列入范围;
C、各类人力成本支付时财务入帐的科目。 



三、审计整改工作的流程
A、核准缴费基数流程与整改须知;
B、委托会计师事务所上门,审计报告内容;
C、业务流程:分配、通知、办理、扣款、调整
四、审计整改工作的建议
A、人事与财务工作的工作配合与注意事项;
B、审计过程中如何与审计人员沟通、确认数据;
C、剔除、补缴、调整工资总额、调整平均工资的应用技巧。

 

五、常见问题的梳理与整改报告
A、 应保未保与缴费基数不符,晚交漏交情况的处理
B、自由职业者、领取失业保险者、持有居住证者、工资总额审高、审低的处理
C、上级公司与子公司、人事代理公司与客户、工资支付与社保缴纳不同步的特殊情况处理

特别说明:

A、本课程纯实务指导培训,旨在帮助企业预防问题的发生,或是发生问题如何应对, 而非逃避问题;
B、建议参与培训的人事能主动邀请财务人员参加,利于日后工作开展;
C、本课提供电子版教材和各类整改报告例表,请带U盘在课后进行拷贝。

收费标准:300元(同一公司增加人数,仅需多支付200元/人)。

 

报名方法,名额有限,报满为止!

电话:021-5103 5410
邮件:training@goiee.com
在线报名:推荐

收费标准:300元(同一公司增加人数,仅需多支付200元/人)。

课程类别: 公开课程
课程类型: 人力资源
市场价: 500 元人民币/人
谷逸价: 300 元人民币/人
VIP价: 280 元人民币/人 如何成为谷逸培训VIP用户
获得积分: 3 点/人次 积分兑换礼品
VIP积分: 4 点/人次 积分兑换礼品
在线报名
推荐给朋友
收藏课程
打印课程
想引入内训
MSN沟通

查看全部评论
发表评论: 用户名: 密码: 匿名评论 需登录后方可评论
评论内容:
验证码: (提示:如果您浏览此页面及回复用的时间较长,请先点击验证码图片更新验证码。)
 
· 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
· 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
· 本站提醒:不要进行人身攻击与无聊谩骂。谢谢配合。

 
 推荐品牌课程
社保工资总额专项审计... 上海 09/19
助理人力资源管理师认... 上海 09/21
《劳动合同法下的规章... 杭州 09/26
2008“卓越领导者的3大... 上海 09/27
工伤、病假员工管理典... 上海 09/29
培训中不同教学方法的... 上海 12/17
 最新相关课程
TTT-培训师培训 上海 08/30
谁是谈判高手-情景、方... 上海 08/30
谁是谈判高手 上海 08/30
人力资源硕士研究生班... 上海 08/30
高级工商管理(含危机... 北京 09/01
《客户心理学与客户沟... 上海 09/02
《人力资源管理实战攻... 上海 09/03
职业秘书综合技能训练 上海 09/04
综合采购管理 上海 09/04
企业“一线万金”之--... 北京 09/05
 搜索课程
地点:
分类:
日期:
关键:
   
 我的培训工作平台
课程采购 发布需求
课程收藏 积分详情
课程管理 培训师服务
谷逸培训--我的培训采购平台,欢迎注册成为会员
关于我们 | 友情链接 | 隐私安全 | 站点地图 | 谷逸培训学院 | 联系我们 | 课程报名 沪ICP备06031682号
Copyright Goiee.com 2003-2008